第一節(jié) 2006年我國(guó)千斤頂市場(chǎng)發(fā)展基本情況
一、我國(guó)千斤頂市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2006年我國(guó)千斤頂行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到622314萬(wàn)元。行業(yè)銷售收入逐年穩(wěn)步攀升。到2006年，行業(yè)總資產(chǎn)已達(dá)367855萬(wàn)元比上年增加73283萬(wàn)元。
近年來，千斤頂市場(chǎng)利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)，從2003年的75963千元增長(zhǎng)到2006年的217646千元，但是，銷售毛利率卻從2003起持續(xù)下滑，直到2005年達(dá)到最低的10.23%，之后緩慢上升，2006年上升至10.92%。市場(chǎng)銷售利潤(rùn)率一度下滑至2004年的2.88%，之后持續(xù)上升，增長(zhǎng)到2006年的4.08%。
二、我國(guó)起重設(shè)備市場(chǎng)特點(diǎn)分析
受下游旺盛的需求和原材料價(jià)格降低的影響，2006年一季度機(jī)械制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)顯著，其中起重運(yùn)輸設(shè)備、金屬加工機(jī)械和衡器制造業(yè)的利潤(rùn)增速提高明顯。
2006年一季度，通用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2685.69億元，同比增長(zhǎng)27.73%，增速同比下降了1.94個(gè)百分點(diǎn)。專用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值完成1572.53億元，同比增長(zhǎng)32.6%，增速同比提高15.62個(gè)百分點(diǎn)。子行業(yè)中，通用設(shè)備制造業(yè)中金屬加工機(jī)械制造業(yè)和起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)增長(zhǎng)速度提高較快，一季度的工業(yè)增長(zhǎng)速度分別達(dá)到32.12%和33.81%，分別比上年同期提高4.56和16.53個(gè)百分點(diǎn)。鍋爐及原動(dòng)力設(shè)備制造業(yè)的增長(zhǎng)速度比上年同期下降了18.8個(gè)百分點(diǎn)，調(diào)整幅度較大。
2006年一季度，通用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額達(dá)到139.73億元，同比增長(zhǎng)45.72%，增速同比提高了14.25個(gè)百分點(diǎn)；專用設(shè)備制造業(yè)累計(jì)利潤(rùn)完成67.08億元，同比增長(zhǎng)60.3%，增速比上年提高57.93個(gè)百分點(diǎn)。
子行業(yè)中，起重運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)和金屬加工機(jī)械制造業(yè)的利潤(rùn)分別為17.48億元和9.83億元，同比分別增長(zhǎng)75.37%和58.1%，增幅分別比上年提高了62.9和45.52個(gè)百分點(diǎn)。鍋爐及原動(dòng)力設(shè)備制造業(yè)和包裝專用設(shè)備制造業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)速度則明顯比上年同期有大幅度的調(diào)整，分別比上年同期下降了26.8和19.06個(gè)百分點(diǎn)。風(fēng)機(jī)風(fēng)扇制造業(yè)和制冷空調(diào)設(shè)備制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有顯著上升。
2006年一季度，鑄造機(jī)械、起重設(shè)備和叉車的累計(jì)產(chǎn)量增長(zhǎng)速度分別比上年同期提高59.05、9.06和36.63個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)量分別達(dá)到14058臺(tái)、442870臺(tái)和22279臺(tái)。拖拉機(jī)、收獲機(jī)械等農(nóng)用機(jī)械的產(chǎn)量增長(zhǎng)速度大幅度提高。
進(jìn)出口方面，2006年一季度機(jī)械及設(shè)備產(chǎn)品出口累計(jì)403.22億美元，同比增長(zhǎng)25.4%，比上年同期下降5.4個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)進(jìn)口243.11億美元，同比增長(zhǎng)12.9%，增長(zhǎng)速度比上年同期提高8.1個(gè)百分點(diǎn)。機(jī)床、電動(dòng)機(jī)產(chǎn)品出口增速提高較快，其中金屬加工機(jī)床累計(jì)出口171萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)38.7%，比上年同期提高36.8個(gè)百分點(diǎn)。
雖然未來固定資產(chǎn)投資規(guī)模的下降可能在一定程度上影響工程機(jī)械行業(yè)，但總體看來，中國(guó)對(duì)工程機(jī)械產(chǎn)品需求量將會(huì)長(zhǎng)期保持較高的水平。此外，中國(guó)的工程機(jī)械出口近年來一直在高速增長(zhǎng)，也將持續(xù)拉動(dòng)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)。
三、我國(guó)千斤頂市場(chǎng)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
1、千斤頂使用安全技術(shù)
1）千斤頂使用前應(yīng)拆洗干凈，并檢查各部件是否靈活，有無損傷；液壓千斤頂?shù)拈y門、活塞、皮碗是否良好，油液是否干凈。
2）使用千斤頂時(shí)，應(yīng)放在平整堅(jiān)實(shí)的地面上，如松軟地面，應(yīng)鋪設(shè)墊板，物件的被頂點(diǎn)應(yīng)選擇堅(jiān)實(shí)的平面部位，還需加墊木塊，以免損壞物件。
3）應(yīng)嚴(yán)格按照千斤頂?shù)念~定起重量使用，每次頂升高度不得超過活塞上的標(biāo)志，如無標(biāo)志，每次頂升高度不得超過螺桿絲扣或活塞總高度的3/4，以免將螺桿或活塞全部升起而損壞千斤頂。
4）頂升時(shí)，先將物件稍微頂起一點(diǎn)后暫停，檢查千斤頂、地面、墊木和物件等情況是否良好，如發(fā)現(xiàn)千斤頂偏斜和墊木不穩(wěn)等不良情況，必須進(jìn)行處理后才能繼續(xù)工作。頂升過程中，應(yīng)設(shè)保險(xiǎn)墊，并要隨頂隨墊，其脫空距離應(yīng)保持在50mm以內(nèi)，以防千斤頂傾倒或突然回油而造成事故。
5）用兩臺(tái)或兩臺(tái)以上的千斤頂同時(shí)頂升一個(gè)物件時(shí)，要統(tǒng)一指揮和喊號(hào)，使動(dòng)作一致，不同型號(hào)的千斤頂應(yīng)避免放在同一端使用。
6）保持機(jī)具清潔，搞好工地文明施工。
2、YDC260Q前卡止轉(zhuǎn)千斤頂
長(zhǎng)期以來，在預(yù)應(yīng)力混凝土施工中，普遍存在單根鋼絞線被張拉時(shí)會(huì)打轉(zhuǎn)并帶動(dòng)千斤頂油缸或穿心套轉(zhuǎn)動(dòng)的問題，造成鋼絞線的伸長(zhǎng)量超差的現(xiàn)象，而且使組成鋼絞線的鋼絲受力不均勻，施工中容易存在安全隱患。另外，鋼絞線的極限強(qiáng)度已大大提高，從1860Mpa到2000Mpa以上。國(guó)內(nèi)已有數(shù)家鋼絞線廠家可以生產(chǎn)成熟的2000Mpa級(jí)鋼絞線，并得到了廣泛的應(yīng)用。目前普遍使用的24噸千斤頂已經(jīng)不能滿足需要。該項(xiàng)目很好地解決了這兩個(gè)問題。YDC260Q前卡止轉(zhuǎn)千斤頂具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、通用性（可替代原來24噸的千斤頂）、重量輕（200mm行程22.5kg）、止轉(zhuǎn)效果好止轉(zhuǎn)千斤頂－YDC260Q前卡止轉(zhuǎn)千斤項(xiàng)的優(yōu)點(diǎn)。它適用于2000級(jí)及以下各種規(guī)格鋼絞線（Φ15和Φ13mm）的單根張拉（張拉噸位260kN），且具有止轉(zhuǎn)功能，使得鋼絞線在單根張拉時(shí)不打轉(zhuǎn)，有效地消除了安全隱患和工程隱患。產(chǎn)品各項(xiàng)性能滿足JG/T5028－93《預(yù)應(yīng)力用液壓千斤頂》的要求。目前，已形成年產(chǎn)300臺(tái)的生產(chǎn)規(guī)模。該項(xiàng)目達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
3、YDC1000～2500N內(nèi)卡式千斤頂
在一些有特殊要求的預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)工程中，由于所能預(yù)留的預(yù)應(yīng)力施工操作空間十分狹小，傳統(tǒng)的穿心式或前卡式千斤頂均需要較大的操作空間而無法滿足需要。該項(xiàng)目開發(fā)的內(nèi)卡式千斤頂從結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了優(yōu)化，將工具錨置于千斤頂穿心套的內(nèi)部，同時(shí)設(shè)計(jì)了工具夾片松開、夾緊結(jié)構(gòu)和防止穿心套旋轉(zhuǎn)的定位桿，并具有隨動(dòng)功能，這樣既保證工具錨夾緊、松開的工作可靠性，又大大減少了千斤頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)度和施工所需的預(yù)留操作空間，同時(shí)可節(jié)省預(yù)應(yīng)力筋。產(chǎn)品各項(xiàng)性能滿足JG/T5028－93《預(yù)應(yīng)力用液壓千斤頂》的要求。目前，已形成年產(chǎn)300臺(tái)的生產(chǎn)規(guī)模。該項(xiàng)目已達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
4、松卡大頂滑模施工成套技術(shù)(包括電脫模技術(shù))
松卡大頂滑模施工成套技術(shù)是以SQD—90—35型松卡式千斤頂（簡(jiǎn)稱松卡大頂，該頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)合理,支承桿采用Φ48×3.5鋼管且可隨時(shí)抽拔，卡緊性能和密封性能好、操作簡(jiǎn)便、現(xiàn)場(chǎng)處理打滑及更換卡塊既快又方便，較普通的滑模千斤頂更具特色）為主體，已在全國(guó)各地以及印度等國(guó)家的上百個(gè)滑模工程施工中應(yīng)用，并創(chuàng)造了一系列的新紀(jì)錄：在山東電纜廠滑模施工中創(chuàng)造了三天半滑一層（6m層高、框架結(jié)構(gòu)）的最快速度；在北京西客站14#住宅樓滑模施工中創(chuàng)造出了高層建筑中使用千斤頂最少的紀(jì)錄（>4m2/臺(tái)）；在北京18m筒倉(cāng)滑模施工創(chuàng)造了支承桿50m高，一次性全部拔出回收的紀(jì)錄，并創(chuàng)造了3.21m最大間距的紀(jì)錄；在河南永廈兩個(gè)連體煤倉(cāng)滑模施工中創(chuàng)造了36.5m高滑模施工既不漏油，又不換千斤頂，也不更換卡塊的紀(jì)錄；在丹東電廠240m煙囪滑模施工中，做到了既不漏油、又不換千斤頂，一滑到頂?shù)募o(jì)錄等等。因此松卡大頂滑模施工成套技術(shù)在日趨成熟的同時(shí)，不斷地創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)，保持了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的地位。同時(shí)電脫模技術(shù)的成功應(yīng)用，解決了滑模施工中難以涂刷隔離劑、砼粘結(jié)模板難以清除的難題。總之，松卡大頂配以電脫模技術(shù)使滑模施工質(zhì)量更有了保證。
電脫模技術(shù)是通過插入新澆混凝土的電極棒（正極）和鋼模板（負(fù)極）之間的電場(chǎng)對(duì)水分子的電解、電滲作用，在模板和混凝土之間形成水氣層，實(shí)現(xiàn)阻隔已澆筑的混凝土與模板之間粘結(jié)的一種脫模技術(shù)。它適用于鋼模板或其它導(dǎo)電體制成的模板進(jìn)行的混凝土施工，該項(xiàng)技術(shù)是通過DT.AI－40/12型電脫模器來實(shí)現(xiàn)的。電脫模技術(shù)的主要優(yōu)點(diǎn)是：電脫模器體小輕便、操作簡(jiǎn)單、安全，且省力、省電、經(jīng)濟(jì)性好；模板上不需涂刷隔離劑，便于清洗、保養(yǎng)；不污染混凝土表面、不影響混凝土強(qiáng)度，且有早強(qiáng)作用等。
5、大型儲(chǔ)罐倒裝法液壓提升施工成套技術(shù)
大型儲(chǔ)罐倒裝法液壓提升施工成套技術(shù)是以SQD—160—100s.f型松卡式千斤頂（承載力為16t，液壓行程為100mm）為主體，配以不同型號(hào)的液壓泵站、液壓管路以及專用提升架等配件，組成大型儲(chǔ)罐液壓提升成套設(shè)備?？蛇m用于各種類型大型儲(chǔ)罐（拱頂罐、浮頂罐、內(nèi)浮頂罐等）的液壓提升施工。“大型儲(chǔ)罐倒裝法液壓提升施工成套技術(shù)”已廣泛應(yīng)用于北京東方化工廠、南京楊子石化公司、天津津國(guó)石油儲(chǔ)運(yùn)工程、上海高橋化工廠、上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)（浦東）、上?？ú┨毓こ?、九江石化總公司、大連西太平洋石化公司、遼河油田、深圳、玉門、大慶、安徽、江蘇、浙江、福建、湖南、陜西等省市以及斯里蘭卡等國(guó)的上千臺(tái)各種類型的鋼制的幾千立方米至幾萬(wàn)立方米儲(chǔ)罐的液壓提升施工和舊儲(chǔ)罐改造施工。經(jīng)各項(xiàng)工程廣泛使用，證明該項(xiàng)技術(shù)確實(shí)具有集中控制、操作簡(jiǎn)便、安全可靠（不下墜）、準(zhǔn)確控制焊縫間隙和隨時(shí)調(diào)整提升高度的優(yōu)點(diǎn)，可確保工程質(zhì)量，同時(shí)可以節(jié)省勞動(dòng)力、降低成本，經(jīng)濟(jì)效益顯著等等。總之，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的大型儲(chǔ)罐倒裝法液壓提升施工成套技術(shù)，深受廣大用戶歡迎。
6、特大型鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的“體外滑柱頂網(wǎng)”施工成套技術(shù)
“滑柱頂網(wǎng)”施工，就是在地面拼裝鋼網(wǎng)架，然后在柱子滑模施工的同時(shí)，將特大型鋼網(wǎng)架整體頂升到安裝位置（柱頂）。
北京展覽館擴(kuò)建工程西展廳系螺栓球節(jié)點(diǎn)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)形式為四角錐，網(wǎng)架平面形狀為異形，面積為3855.5m2。整個(gè)網(wǎng)架長(zhǎng)71.5m、寬55m，網(wǎng)架自重加上附件等總荷載為350t，整個(gè)網(wǎng)架由26根Ф800的柱子支承，柱頂標(biāo)高為9m。本工程的三面均與原建筑物相連，場(chǎng)地窄?。荒瓿蹰_工，要求建國(guó)五十周年前建成使用，時(shí)間緊迫。在這種情況下，采用了我院提供的120臺(tái)SQD—90—35型松卡大頂及其液壓系統(tǒng)進(jìn)行了“體外滑柱頂網(wǎng)”施工。該方法不需要另外設(shè)置專用的提升鋼架，只要有Ф48×3.5mm腳手架鋼管作支承桿就可以了。在體外滑模施工26根Ф800mm柱子的同時(shí)將整個(gè)網(wǎng)架一起帶上去，柱子滑升到多高，網(wǎng)架就帶到多高，不需要單獨(dú)柱子或搭設(shè)提升施工專用鋼架。這種“體外滑柱頂網(wǎng)”施工在國(guó)內(nèi)尚屬首次，并取得了圓滿成功，確保了國(guó)慶前建成并圓滿舉辦了建國(guó)五十周年成就展。這一事實(shí)充分說明了“滑柱頂網(wǎng)”施工法具有如下優(yōu)點(diǎn)：將柱子的滑模施工與整個(gè)網(wǎng)架（包括通風(fēng)設(shè)備等）的頂升施工緊密結(jié)合同時(shí)進(jìn)行，既加快了施工速度，又取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益；鋼網(wǎng)架在平地(或低空)組裝,質(zhì)量容易保證,且減少了大量的高空作業(yè);施工現(xiàn)場(chǎng)用工量少，且文明、干凈、安全；“滑柱頂網(wǎng)”施工方法特別適用于時(shí)間緊、場(chǎng)地窄、柱頂較高的鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。
第二節(jié) 我國(guó)千斤頂市場(chǎng)存在問題及發(fā)展限制
1、存在問題及發(fā)展限制
1）政府管理部門的分工協(xié)作需進(jìn)一步加強(qiáng)
根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局和建設(shè)部聯(lián)合發(fā)文要求，各地質(zhì)檢與建設(shè)部門應(yīng)聯(lián)合組織起重機(jī)械安全的專項(xiàng)整治工作，但在有些地區(qū)還未形成合力，工作協(xié)調(diào)困難，存在交叉、空白，個(gè)別環(huán)節(jié)的工作還未落實(shí)，如起重機(jī)械安裝資格審查、事故調(diào)查處理、使用登記和檢驗(yàn)單位資格認(rèn)可等制度沒有全面覆蓋，出現(xiàn)空擋。在操作人員培訓(xùn)和考核方面，存在多頭發(fā)證的現(xiàn)象，有的省發(fā)現(xiàn)有5個(gè)部門都頒發(fā)起重機(jī)械操作人員證書。
2）檢驗(yàn)檢測(cè)存在一些不規(guī)范現(xiàn)象
如有的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)沒有經(jīng)過核準(zhǔn)擅自從事檢驗(yàn)工作。同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)有個(gè)別地區(qū)一些企業(yè)不愿接受設(shè)備的監(jiān)督檢驗(yàn)，出現(xiàn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)無法開展檢驗(yàn)工作的現(xiàn)象。
3）企業(yè)安全管理存在制度不健全、不落實(shí)，有些設(shè)備使用存在事故隱患
（1）法規(guī)宣傳和制度建設(shè)比較薄弱。一些單位對(duì)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）的學(xué)習(xí)貫徹沒有落到實(shí)處，沒有對(duì)設(shè)備相關(guān)管理和操作人員進(jìn)行相應(yīng)的教育。有的單位對(duì)加強(qiáng)起重機(jī)械的安全管理缺乏足夠重視；有的僅僅體現(xiàn)在書面上；有的甚至連管理制度、程序、措施也沒有制定出來；有的單位對(duì)塔機(jī)、施工升降機(jī)的安裝方案編制內(nèi)容簡(jiǎn)單，個(gè)別的照搬使用說明書內(nèi)容，缺乏針對(duì)性，且對(duì)特殊安裝過程缺少相應(yīng)設(shè)計(jì)計(jì)算以及確認(rèn)手續(xù)。個(gè)別單位對(duì)起重機(jī)械安裝方案的審批手續(xù)把關(guān)不嚴(yán)，審批程序混亂；有的企業(yè)未建立起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案，已制訂的事故應(yīng)急救援預(yù)案很多內(nèi)容仍需完善。
（2）安全責(zé)任主體尚不明確。目前有些設(shè)備是租賃使用，在設(shè)備租賃過程中，租賃方和被租賃方的合同中缺乏安全責(zé)任內(nèi)容。部分起重機(jī)械使用單位的法人和機(jī)械設(shè)備分管負(fù)責(zé)人對(duì)起重機(jī)械的安全管理規(guī)定了解不夠，責(zé)任不明。個(gè)別單位安全管理負(fù)責(zé)人對(duì)起重機(jī)械的安全技術(shù)要求掌握不準(zhǔn)確。
（3）安全管理工作并未完全落實(shí)。一些企業(yè)對(duì)起重機(jī)械的安全使用缺乏認(rèn)真的自檢，個(gè)別塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)的使用單位沒有司機(jī)的交接班記錄；有的特種作業(yè)工種缺少設(shè)備操作規(guī)程；操作人員證書不齊全，有的現(xiàn)場(chǎng)未見到相關(guān)作業(yè)人員的操作上崗證，指揮人員數(shù)量和設(shè)置不能滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作要求。
（4）一些設(shè)備帶有事故隱患。一些單位起重機(jī)械帶有明顯的事故隱患，如施工升降機(jī)底部未按國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置圍擋門；防墜安全器查不到定期強(qiáng)制標(biāo)定的標(biāo)識(shí)或檢測(cè)報(bào)告；層樓防護(hù)門未設(shè)或不能滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的1.8米層門高度的要求；上限位和上極限限位設(shè)置部位不能滿足施工升降機(jī)安全使用的要求；塔式起重機(jī)的力矩限制器各起升速度檔觸點(diǎn)限位未全面設(shè)定；變幅小車斷繩保護(hù)裝置隨意限制其功能；變幅小車上起升鋼絲繩、變幅鋼絲繩均跳出滑輪槽外；個(gè)別塔式起重機(jī)使用單位沒有專用的校緊高強(qiáng)度螺栓的力矩搬手，不能保證結(jié)構(gòu)的安全性。
2、應(yīng)對(duì)策略
1）明確職責(zé)，發(fā)揮各部門優(yōu)勢(shì)，形成合力
國(guó)家質(zhì)檢總局和建設(shè)部應(yīng)認(rèn)真總結(jié)起重機(jī)械安全專項(xiàng)整治的經(jīng)驗(yàn)，明確分工，進(jìn)一步協(xié)調(diào)和細(xì)化起重機(jī)械的安全監(jiān)察和管理，聯(lián)合制訂房屋建筑和市政工程工地用起重機(jī)械的安全監(jiān)察與管理規(guī)章，鞏固專項(xiàng)整治成果。各級(jí)質(zhì)檢和建設(shè)部門需要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)《條例》的精神，主動(dòng)加強(qiáng)溝通，明確職責(zé)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成合力，建立交換有關(guān)工作信息的機(jī)制。
2）建立健全安全責(zé)任體系
各級(jí)質(zhì)檢和建設(shè)部門在加強(qiáng)安全監(jiān)察和管理工作的同時(shí)，應(yīng)對(duì)制造、安裝和使用單位繼續(xù)做好服務(wù)工作，樹立管理較好的樣板企業(yè)，指導(dǎo)其他企業(yè)建立健全完善的起重機(jī)械安全管理制度。督促企業(yè)加強(qiáng)自查自糾，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的日常檢查和維修保養(yǎng)工作，消除事故隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。應(yīng)督促企業(yè)加強(qiáng)起重機(jī)械的安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，建立健全安全責(zé)任體系和有關(guān)管理制度。
3）進(jìn)一步明確和規(guī)范起重機(jī)械檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的核準(zhǔn)工作
按照《條例》的規(guī)定，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的核準(zhǔn)工作由國(guó)家質(zhì)檢總局負(fù)責(zé)組織。核準(zhǔn)工作應(yīng)按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理設(shè)置、尊重歷史的原則進(jìn)行。建議把執(zhí)法檢查機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)分開設(shè)置，明確責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢查，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，規(guī)范檢測(cè)檢驗(yàn)工作，確保工作質(zhì)量，保障起重機(jī)械的安全正常運(yùn)行。
4）明確房屋建筑和市政工程起重機(jī)械事故調(diào)查處理職責(zé)
按照質(zhì)檢和建設(shè)部門的職責(zé)分工，房屋建筑工地和市政工程工地用起重機(jī)械的事故調(diào)查由建設(shè)部門組織，質(zhì)檢部門參加，雙方共同認(rèn)定事故調(diào)查結(jié)果。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，按照各自職責(zé)對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行處理。略……
第三節(jié) 2003年-2006年千斤頂市場(chǎng)工業(yè)總產(chǎn)值分析
一、2003-2006年千斤頂市場(chǎng)工業(yè)總產(chǎn)值分析
單位：千元
二、不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析
三、不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比較
四、2006年千斤頂市場(chǎng)工業(yè)總產(chǎn)值地區(qū)分布
單位：千元
略……
第四節(jié) 千斤頂市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析及建議
一、行業(yè)營(yíng)銷策略分析
在商品供過于求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下，企業(yè)要想保持和擴(kuò)大忠實(shí)的顧客群體，建立長(zhǎng)期良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，必須善于掌握關(guān)系營(yíng)銷的種種策略。
關(guān)系營(yíng)銷是與關(guān)鍵顧客建立長(zhǎng)期的令人滿意的業(yè)務(wù)關(guān)系的活動(dòng)，應(yīng)用關(guān)系營(yíng)銷最重要的是掌握與顧客建立長(zhǎng)期良好業(yè)務(wù)關(guān)系的種種策略。
1、設(shè)立顧客關(guān)系管理機(jī)構(gòu)
建立專門從事顧客關(guān)系管理機(jī)構(gòu)，選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人任該部門總經(jīng)理，下設(shè)若干關(guān)系經(jīng)理?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)確定關(guān)系經(jīng)理的職責(zé)、工作內(nèi)容、行為規(guī)范和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核工作績(jī)效。
關(guān)系經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)或若干個(gè)主要客戶，是客戶所有信息的集中點(diǎn)，是協(xié)調(diào)公司各部門做好顧客服務(wù)的溝通者。關(guān)系經(jīng)理要經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，具有專業(yè)水準(zhǔn)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，其職責(zé)是制定長(zhǎng)期和年度的客戶關(guān)系營(yíng)銷計(jì)劃，制定溝通策略，定期提交報(bào)告，落實(shí)公司向客戶提供的各項(xiàng)利益，處理可能發(fā)生的問題，維持同客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系。建立高效的管理機(jī)構(gòu)是關(guān)系營(yíng)銷取得成效的組織保證。
2、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
顧客數(shù)據(jù)庫(kù)指與顧客有關(guān)的各種數(shù)據(jù)資料。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷指建立、維持和使用顧客數(shù)據(jù)庫(kù)以進(jìn)行交流和交易的過程。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷具有極強(qiáng)的針對(duì)性，是一種借助先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的“一對(duì)一”營(yíng)銷，可看作顧客化營(yíng)銷的特殊形式。數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)包括以下幾個(gè)方面：現(xiàn)實(shí)顧客和潛在顧客的一般信息，如姓名、地址、電話、傳真、電子郵件、個(gè)性特點(diǎn)和一般行為方式；交易信息，如訂單、退貨、投訴、服務(wù)咨詢等；促銷信息，即企業(yè)開展了哪些活動(dòng)，做了哪些事，回答了哪些問題，最終效果如何等；產(chǎn)品信息，顧客購(gòu)買何種產(chǎn)品、購(gòu)買頻率和購(gòu)買量等。數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的關(guān)鍵要素，企業(yè)必須經(jīng)常檢查數(shù)據(jù)的有效性并及時(shí)更新。
二、企業(yè)營(yíng)銷策略發(fā)展及建議
關(guān)系營(yíng)銷建立在顧客、關(guān)聯(lián)企業(yè)、政府和公眾三個(gè)層面上，它要求企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，必須處理好與這三者的關(guān)系。
1、建立、保持并加強(qiáng)同顧客的良好關(guān)系
顧客是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)離開了顧客，其營(yíng)銷活動(dòng)就成了無源之水，無本之木。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是爭(zhēng)奪顧客，顧客忠誠(chéng)的前提是顧客滿意，而顧客滿意的關(guān)鍵條件是顧客需求的滿足。要想同顧客建立并保持良好的關(guān)系，
1）必須真正樹立以消費(fèi)者為中心的觀念，并將此觀念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)注重消費(fèi)者的需要，產(chǎn)品的定價(jià)應(yīng)符合消費(fèi)者的心理預(yù)期，產(chǎn)品的銷售應(yīng)考慮消費(fèi)者的購(gòu)買便利和偏好等。
2）切實(shí)關(guān)心消費(fèi)者利益，提高消費(fèi)者的滿意程度，為顧客提供高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)。通過產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、服務(wù)等，為顧客創(chuàng)造最大的讓渡價(jià)值，使他們感覺到物超所值。
3）重視情感在顧客作購(gòu)物決策時(shí)的影響作用。飛速發(fā)展的技術(shù)使人們之間溝通的機(jī)會(huì)減少，但人們卻迫切希望進(jìn)行交流，追求高技術(shù)與高情感間的平衡。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中要注意到顧客的這種情感因素，并給予重視。
2、與關(guān)聯(lián)企業(yè)合作，共同開發(fā)市場(chǎng)
在傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷中，企業(yè)與企業(yè)之間是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，任何一家企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就得不擇手段。這種方式既不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又易使競(jìng)爭(zhēng)雙方兩敗俱傷。關(guān)系營(yíng)銷理論認(rèn)為：企業(yè)之間存在合作的可能，有時(shí)通過關(guān)聯(lián)企業(yè)的合作，將更有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。
1）企業(yè)合作有利于鞏固已有的市場(chǎng)地位。當(dāng)今市場(chǎng)，細(xì)分化的趨勢(shì)越來越明顯，諸強(qiáng)各踞一方，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，任何企業(yè)要想長(zhǎng)期保持較大的市場(chǎng)份額，其難度越來越大，通過合作可增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的適應(yīng)能力。
2）企業(yè)合作有利于企業(yè)開辟新市場(chǎng)。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)容量，而企業(yè)要想進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)，往往會(huì)受到許多條件的制約。但若在新市場(chǎng)尋找一個(gè)合作伙伴，許多難題將迎刃而解。
3）企業(yè)合作有利于多角化經(jīng)營(yíng)。企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模往往要向新的領(lǐng)域進(jìn)軍，但企業(yè)不可能對(duì)所有的領(lǐng)域里的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都十分熟悉，如果遇到一個(gè)十分陌生的領(lǐng)域，企業(yè)將要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)，若企業(yè)通過與關(guān)聯(lián)企業(yè)合作，這種風(fēng)險(xiǎn)就可能降低。
4）企業(yè)合作還有利于減少無益的競(jìng)爭(zhēng)。同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)容易導(dǎo)致許多惡果，如企業(yè)虧損增大，行業(yè)效益下降，這對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將產(chǎn)生不良影響，而企業(yè)間的合作即可使這種不良競(jìng)爭(zhēng)減少到最低程度。每個(gè)企業(yè)各有所長(zhǎng)，各有所短，發(fā)現(xiàn)和利用企業(yè)外在的有利條件是關(guān)系企業(yè)營(yíng)銷成敗的重要因素。
3、與政府及公眾團(tuán)體協(xié)調(diào)一致
企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)組成部分，其活動(dòng)必然要受到政府有關(guān)規(guī)定的影響和制約，在處理與政府的關(guān)系時(shí)，企業(yè)應(yīng)該采取積極的態(tài)度，自覺遵守國(guó)家的法規(guī)，協(xié)助研究國(guó)家所面臨的各種問題的解決方法和途徑。關(guān)系營(yíng)銷理論認(rèn)為：如果企業(yè)能與政府積極地合作，樹立共存共榮的思想，那么國(guó)家就會(huì)制定出對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)調(diào)節(jié)合理化、避免相互矛盾、幫助營(yíng)銷人員創(chuàng)造和分配價(jià)值的政策?，F(xiàn)代營(yíng)銷的內(nèi)容十分廣泛，相關(guān)團(tuán)體與企業(yè)內(nèi)部員工也是關(guān)系營(yíng)銷的一個(gè)重要方面。協(xié)調(diào)好與這些組織的關(guān)系，建立與企業(yè)員工的良好關(guān)系，就能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)提供保證。、
關(guān)系營(yíng)銷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它有機(jī)的整合了企業(yè)所面對(duì)的眾多因素，通過建立與各方面良好的關(guān)系，為企業(yè)提供了健康穩(wěn)定的長(zhǎng)期發(fā)展環(huán)境。
第五節(jié) 千斤頂市場(chǎng)投資環(huán)境分析及建議
一、行業(yè)投資環(huán)境分析
1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2006年，國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題，黨中央、國(guó)務(wù)院審時(shí)度勢(shì)、不失時(shí)機(jī)地出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策措施，有效地避免了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行由偏快轉(zhuǎn)向過熱，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了“十一五”的良好開局。
初步核算，全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值209407億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)10.7%，加快0.3個(gè)百分點(diǎn)。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值24700億元，增長(zhǎng)5.0%；第二產(chǎn)業(yè)增加值102004億元，增長(zhǎng)12.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值82703億元，增長(zhǎng)10.3%。分季度看，四個(gè)季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分別增長(zhǎng)10.4%、11.5%、10.6%和10.4%。
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動(dòng)交通運(yùn)輸行業(yè)快速發(fā)展，而汽車維修以及汽車起重等需求在不斷的增強(qiáng)，因此，千斤頂市場(chǎng)前景廣闊。
2、政策環(huán)境
千斤頂生產(chǎn)行業(yè)不僅受到通用設(shè)備產(chǎn)業(yè)政策的影響，還會(huì)受到千斤頂具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等的限制，因此，千斤頂生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該更多的掌握通用設(shè)備產(chǎn)業(yè)政策及千斤頂生產(chǎn)行業(yè)的具體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以便在技術(shù)以及管理上更夠走在行業(yè)其他企業(yè)前面，掌握先機(jī)。
二、行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，要發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不僅要依靠自己的技術(shù)開發(fā)能力，而且還要走引進(jìn)來的辦法，把國(guó)外的先進(jìn)科技引進(jìn)來。投資一個(gè)高新技術(shù)項(xiàng)目，一定要對(duì)國(guó)際上這一領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展有充分認(rèn)識(shí)，搶占制高點(diǎn)，不能費(fèi)了九牛二虎之力開發(fā)的項(xiàng)目或者花費(fèi)寶貴的外匯引進(jìn)的技術(shù)在國(guó)際上已是淘汰的，或者由于技術(shù)發(fā)展很快，導(dǎo)致技術(shù)或設(shè)備很快過時(shí)，無法參與競(jìng)爭(zhēng)，這些都會(huì)經(jīng)產(chǎn)業(yè)投資帶來很大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)活動(dòng)上的集中體現(xiàn),是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)未來實(shí)際結(jié)果偏離了預(yù)期結(jié)果的可能性.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。
表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，風(fēng)險(xiǎn)管理體系不健全，因此應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究和管理，認(rèn)真分析、及時(shí)防范、化解。目前階段主要是加強(qiáng)籌資風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、投資及投資控制風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的研究和管理。
3、政策風(fēng)險(xiǎn)
政策風(fēng)險(xiǎn)主要是國(guó)家環(huán)保政策和稅收政策的改變?nèi)绛h(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高、稅收政策、指標(biāo)調(diào)整等，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目公司的運(yùn)營(yíng)成本改變，影響投資運(yùn)營(yíng)商的投資收益，進(jìn)而影響污水處理項(xiàng)目的順利進(jìn)行。按照風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則，此類政策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)由政府來承擔(dān)，政府部門可以通過調(diào)整污水處理服務(wù)費(fèi)價(jià)格，延長(zhǎng)特許權(quán)經(jīng)營(yíng)期限或采取其他相應(yīng)措施予以投資運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)償。因此，該行業(yè)需要嚴(yán)格遵守國(guó)家政策以免造成損失。
三、行業(yè)投資發(fā)展建議
1、要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模
沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場(chǎng)分額，也無法降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項(xiàng)目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實(shí)力在市場(chǎng)叫響，才有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國(guó)內(nèi)，而且要站在國(guó)際市場(chǎng)的高度來確定。
2、合理的債務(wù)結(jié)構(gòu)和融資渠道多元化
合理的債務(wù)結(jié)構(gòu)安排對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資是十分重要的，由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)固有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更要求我們合理確定資產(chǎn)負(fù)債比率、長(zhǎng)短期負(fù)債比率、債務(wù)的種類等。自有資金應(yīng)充足，至少達(dá)到總投資的50%以上，特別是配套的流動(dòng)資金要保證，以增加項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要晝利用長(zhǎng)期貸款，減輕項(xiàng)目投產(chǎn)初期就帶來的還債壓力。對(duì)于于利用境外貸款的項(xiàng)目，要充分應(yīng)用現(xiàn)有的金融手段以回避利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)，如采用固定利率、選擇貸款外匯種類、套期保值等。
2、加大科技創(chuàng)新力度
中國(guó)千斤頂生產(chǎn)行業(yè)面對(duì)需求量很大，競(jìng)爭(zhēng)又很激烈的市場(chǎng)必須要提高技術(shù)水平，使行業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，對(duì)于投資者來說，加大研發(fā)力度，不斷創(chuàng)新技術(shù)是行業(yè)和企業(yè)生存的必要手段之一，因此要格外重視。略……
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