11月29日消息，不久之前，韓國LG電子就已經(jīng)宣布將會在年底進(jìn)行組織重組的計劃，既然動刀的就不會少了移動業(yè)務(wù)。
在28日LG發(fā)布了一份重要的新聞稿，承認(rèn)自家的手機(jī)業(yè)務(wù)搞砸了，不得不進(jìn)行換帥，同時LG還在稿子中透露了其移動業(yè)務(wù)未來的一些發(fā)展方向。
對于關(guān)注LG智能手機(jī)的機(jī)友，LG提到的一個重大消息就是，自家的家庭娛樂部門總裁布Brian Kwon(賴恩·權(quán))將接管其移動通信(MC)部門，自2018年12月1日起生效。
他所接替的是擔(dān)任該職位僅一年時間的Hwang Jeong-hwan，令人關(guān)注的是，LG在其新聞稿中將Brian Kwon標(biāo)榜為“轉(zhuǎn)型專家”。
LG表示，憑借Brian Kwon在全球市場的知識和經(jīng)驗，將有助于LG移動業(yè)務(wù)的持續(xù)轉(zhuǎn)型。不僅如此，LG公開承認(rèn)其移動部門的已選入困境。當(dāng)然了，LG承認(rèn)的言語不那么直接，而是比較很婉轉(zhuǎn)和微妙。
Brian Kwon早在2014年11月LG的人事調(diào)整中，就已經(jīng)成為旗下家庭娛樂（Home Entertainment）業(yè)務(wù)部門的執(zhí)行總裁兼首席執(zhí)行官，該部門主要負(fù)責(zé)的是電視、音頻和視頻相關(guān)的業(yè)務(wù)。
在Brian Kwon上任之后，該部門蓬勃發(fā)展，利潤一直持續(xù)增長，很顯然他為LG立下了汗馬功勞。
然而，LG在移動領(lǐng)域近幾年并不順，其前景頗為棘手。不得不說的是，LG在電視領(lǐng)域的品牌標(biāo)識或影響力遠(yuǎn)要比在移動領(lǐng)域強(qiáng)得多，而LG的移動部門多年來一直在苦苦掙扎，不僅難以賺錢盈利，大多數(shù)購買手機(jī)的消費(fèi)者幾乎很少再關(guān)注LG。
從LG今年公布每個季度的財報來看，LG的家庭娛樂業(yè)務(wù)賺到了數(shù)億美元的營業(yè)利潤，相反在移動通信業(yè)務(wù)上卻損失了數(shù)億美元。
雖然不能說這一切都是由Brian Kwon和Jeong-hwan造成的，但LG調(diào)派Brian Kwon接管移動設(shè)備業(yè)務(wù)目前無疑是最合理的選擇。
眾所周知，顯示面板技術(shù)在移動領(lǐng)域越來越重要，如今AMOLED面板已經(jīng)成為了大多數(shù)全面屏手機(jī)的標(biāo)配，曲面屏面板也已經(jīng)很成熟。
而不久之后，可折疊的顯示屏將成為手機(jī)廠商的新戰(zhàn)場?？紤]到Brian Kwon在電視市場如此成功，幫助LG生產(chǎn)和銷售了大量的顯示面板，因此他的經(jīng)驗在移動領(lǐng)域?qū)τ贚G而言必然是非常有價值的。
話說LG手機(jī)究竟出了什么問題呢？其實物理硬件并不一定是LG手機(jī)最大的問題，畢竟LG的新旗艦綜合性都很強(qiáng)，可就是賣不好。當(dāng)我們從輿論來看，這可能是由于價格昂貴，命名怪異，OLED面板素質(zhì)較差，或者對中國市場缺乏關(guān)注造成。
LG手機(jī)早就不在中國大陸市場銷售了，而Brian Kwon領(lǐng)導(dǎo)的電視部門則相反。
為了在激烈的競爭中取得更好地成績，2015年初在他領(lǐng)導(dǎo)下LG電視部門實施一系列營銷和產(chǎn)品戰(zhàn)略，在這其中Brian Kwon明確提到，電視市場的激烈競爭主要源于崛起的中國品牌。
所以，受到重視的中國市場雖然競爭真的很激烈，但LG卻依然活得很好。
很顯然，Brian Kwon以他在中國市場打拼多年的一些經(jīng)驗，應(yīng)該能夠幫助LG重新回到大陸市場上。
至于實際成果如何現(xiàn)在還不好說，畢竟才剛上任，其定下的戰(zhàn)略目標(biāo)可能還要等到2020年以后才顯現(xiàn)，而且到那時LG完全可以抓住可折疊手機(jī)、5G浪潮這些關(guān)鍵的時間點。
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