10月22日，騰邦國際發(fā)布重大事項停牌進(jìn)展公告，表示福田投控的戰(zhàn)略入股事項正在積極推進(jìn)，已聘請中介機(jī)構(gòu)開展盡職調(diào)查工作。近幾年，騰邦國際頻繁通過資本收購，往大旅游生態(tài)圈進(jìn)行轉(zhuǎn)型建設(shè)。公司在資金方面的壓力與日俱增，騰邦國際目前的資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)62.45%。
此外，2018年以來，由于市場整體環(huán)境趨緊，二級市場表現(xiàn)不佳，騰邦國際由于多名股東高比例的股權(quán)質(zhì)押，而面臨較高的質(zhì)押風(fēng)險。截至目前，公司實控人鐘百勝以及公司副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理段乃琦的質(zhì)押比例均已達(dá)到100%。
在此情況下，國資的“接盤”對騰邦國際來說，可以算是“救命稻草”。
對于公司可能面臨的風(fēng)險以及相關(guān)應(yīng)對措施，騰邦國際董秘葉昌林在接受《證券日報》記者采訪時表示，“騰邦國際經(jīng)營正常，業(yè)務(wù)發(fā)展較快，尤其是出境游業(yè)務(wù)及機(jī)票切位業(yè)務(wù)保持較快增長。對于偏重資產(chǎn)的并購決策，公司一直是審慎的，會結(jié)合內(nèi)外部情況有節(jié)奏的推進(jìn)布局。據(jù)了解，大股東股票質(zhì)押所得資金全部投入到成熟的實業(yè)發(fā)展上。”
持續(xù)“買買買”背后存風(fēng)險
2011年上市的騰邦國際原本是一家以航空客運銷售代理業(yè)務(wù)為主，并提供酒店預(yù)訂、商旅管理和旅游度假等服務(wù)的綜合商旅服務(wù)提供商。
由于機(jī)票代理業(yè)務(wù)上升空間有限，為了進(jìn)行“商旅+金融”的雙核驅(qū)動戰(zhàn)略，并快速打開旅游業(yè)務(wù)的局面，公司自2014年便開始布局旅游 行業(yè) ，近幾年更是頻繁通過資本收購進(jìn) 行業(yè) 務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
公開信息顯示，僅2017年度，騰邦國際就新收購了北京捷達(dá)假期國際旅行社有限公司（以下簡稱“北京捷達(dá)”）、深圳市喜游國際旅行社有限公司（以下簡稱“喜游國旅”）、Trans Maldivian Airways Private Limited主體及其子公司（以下簡稱“TMA”）、 蘭州騰邦國際旅行社有限公司、成都愛飛國際旅行社有限公司、重慶小鳥集合國際旅行社有限公司、上海騰邦國際旅行社有限公司和北京華欣竹旅行社有限公司共8家公司，并對深圳市騰邦差旅商務(wù)旅行社有限公司（以下簡稱“騰邦差旅”）、騰邦旅游集團(tuán)有限公司（以下簡稱“騰邦旅游”）進(jìn)行增資。
其中，僅有北京捷達(dá)、喜游國旅以及TMA3項收購的交易金額公開披露，加上對騰邦差旅和騰邦旅游的增資，騰邦國際共計花費7.21億元。
而2014年度至2016年度，公司的凈利潤分別為1.23億元、1.46億元和1.78億元。2017年度，騰邦國際的凈利潤也僅為2.83億元。
這意味著光是收購上述部分公司，不光掏空了騰邦國際當(dāng)年的收益，甚至還要再加三年的利潤才能滿足收購的資金需求。
今年7月份，騰邦國際發(fā)布公告稱，擬通過發(fā)行股份及現(xiàn)金支付的方式收購九州風(fēng)行。而在此之前，公司才剛剛變更部分募集資金用途，以募集資金1.4億元加上自有資金1.94億元，共計3.34億元收購喜游國旅41.73%的股權(quán)，又以9418.8萬元實現(xiàn)對喜游國旅的增持。并且還通過控股股東參與的并購基金，收購深圳市寶中投資顧問有限公司。此后，騰邦國際又宣布擬以1.8億元收購上海巧趣文化旅游發(fā)展有限公司60%股權(quán)。
雖然通過上述一系列的收購行動，公司旅游業(yè)務(wù)發(fā)展較快。但是馬不停蹄的收購對公司的現(xiàn)金流和業(yè)務(wù)整合能力也提出了較高的要求。
騰邦國際披露的2017年年報顯示，公司的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到58.68%，2018年半年報中，公司的資產(chǎn)負(fù)債率已上升至62.45%。此外，公司現(xiàn)金流的情況也不容樂觀。從2013年起，除了2016年情況有所好轉(zhuǎn)，其余年份公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額均為負(fù)值。而2018年半年報中，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額繼續(xù)同比下降1913.42%，達(dá)到-7.32億元。而投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額也從2009年開始就一直為負(fù)。截至2018年上半年，公司投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-2.68億元。
對于頻繁收購，葉昌林對記者表示，“公司從2012年起，通過橫向收購整合資源，成為了國內(nèi)機(jī)票代理的龍頭；2014年起通過橫向和縱向投資并購進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)整合，已經(jīng)積累很多成功的投資整合經(jīng)驗，能夠很好地應(yīng)對其中的風(fēng)險。”
不過，有資深證券從業(yè)人士對記者表達(dá)了不同的觀點，“從目前的行情和時機(jī)來看，并不適合頻繁的收購標(biāo)的。因為一旦收購標(biāo)的的預(yù)期效益達(dá)不到，渡過危機(jī)的難度會大很多，公司容易出現(xiàn)資金斷裂危機(jī)。不過，從另一個方面來說，因為整體行情都不好，在收購價格方面，會比行情好的時候，估值的下調(diào)空間更大。”
大股東累計質(zhì)押比例100%
頻繁的收購、并購對公司資金帶來的壓力也體現(xiàn)在了公司大股東股票質(zhì)押的比例上。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自2017年5月起，騰邦國際實控人及董事長鐘百勝和公司控股股東騰邦集團(tuán)就開始了頻繁的質(zhì)押之路。截至2018年10月，兩者已累計進(jìn)行了29次股票質(zhì)押。其中，在今年9月18日的一份質(zhì)押業(yè)務(wù)后，鐘百勝已累計質(zhì)押1426.89萬股騰邦國際股票，占其持有股份數(shù)的100%，占公司總股本的2.31%。
而公司的控股股東騰邦集團(tuán)，則在完成9月18日的質(zhì)押業(yè)務(wù)之后，累計質(zhì)押1.38億股，占其持有公司股份的77.88%，占公司總股本的22.37%，并存在多次股票質(zhì)押回購延期購回的情況。
此外，在2018年9月1日，公司副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理段乃琦直接質(zhì)押了其所持有的全部公司股份1378.79萬股，占公司股份總數(shù)的2.24%，為非關(guān)聯(lián)方擔(dān)保。
公司股東質(zhì)押比例居高不下，如果公司股價遭遇大幅下跌，被質(zhì)押的股票很可能面臨被強(qiáng)制平倉的風(fēng)險，隨之也將會對公司控股權(quán)、管理層變動以及經(jīng)營等多方面產(chǎn)生影響。而截至目前，騰邦國際今年股價已下跌了26.85%。
近期，騰邦國際發(fā)布停牌公告，稱公司與深圳市福田投資控股有限公司（以下簡稱“福田投控”）簽署了《戰(zhàn)略入股意向協(xié)議》。
對此，葉昌林表示，“基于對公司的認(rèn)可，福田投控與公司目前正在洽談戰(zhàn)略入股合作。該事項與市國資平臺提供流動性‘馳援’是平行的關(guān)系。”
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